'Zbog buduće stabilnosti i razvojnih planova dokapitalizacija je dobrodošla. Investicija u Slobodnu Dalmaciju bila je golema i financirana je kreditom. Dokapitalizaciju ćemo možda dogovoriti s WAZ-om, možda ćemo rješenje tražiti na tržištu kapitala, obveznicama, IPO-u', pojašnjava Pavić razloge povećanja temeljnog kapitala.

Najavljuje i upravljačko i vlasničko restrukturiranje kojim bi se smanjio njegov udjel u vlasništvu i utjecaj na poslovanje kompanije. 'Sadašnjih 50 posto udjela koje nosim težak je teret. Nije dobro da se uspješni i utjecajni listovi identificiraju s jednim čovjekom, jer u realnom životu to i nije tako. EPH u budućnosti treba drugačiju upravljačku strukturu, koja će manje ovisiti o vlasničkom utjecaju', kaže Pavić.

Govoreći o pogreškama u vođenju EPH-a ističe 'ekscentrično visoke plaće' i preveliku investiciju u Slobodnu Dalmaciju. 'Posve je sigurno da danas ne bih ušao u kupnju Slobodne Dalmacije', tvrdi Pavić.

Komentirajući smanjenje zaposlenih, napominje da su troškovi rada još uvijek previsoki. 'Još su nam troškovi ljudskog rada iznad 40 posto ukupnih prihoda. To nije održivo', ocjenjuje Pavić, najavljujući i organizacijske promjene radi postizanja veće efikasnosti.

'Spojit ćemo sva poduzeća. Želimo da cijela naša medijska produkcija bude jedinstvena', otkriva predsjednik EPH, uz obećanje da pritom neće gasiti pojedina izdanja.