Klub kakvog danas gledamo rezultat je višegodišnjeg planskog vođenja, koje je proizašlo iz međusobnog povjerenja između klupske uprave, navijača i momčadi pod vodstvom vizionarskog stručnjaka Jürgena Kloppa. Prije samo šest godina klub se našao na rubu bankrota. Već je prodao stadion, kao i prava na korištenje imena Borussia Dortmund za proizvodnju i prodaju dresova i suvenira, vrijednost klupskih dionica pala je za 80 posto i prijetilo mu je gašenje seniorskog pogona.

Zbog neodgovornog financijskog poslovanja – trošenja ogromnog novca na transfere i ugovore s igračima koje nije donijelo željeni rezultat poslije 2002. (kad je Borussia osvojila njemački naslov i igrala u finalu Kupa UEFA), uprava je morala otići. Novi čelnici imali su samo jedan zadatak – spasiti klub od bankrota. Njen prvi potez je bio prelazak na potpuno transparentno poslovanje, u kojem se neprestano objavljuje gdje odlazi svaki euro. Prodani su gotovo svi igrači koji su mogli donijeti značajniji novac, onima koji su ostali su (uz njihov pristanak) smanjeni ugovori, osnovana je nova klupska akademija za sveobuhvatni razvoj mladih igrača i restrukturirana skautska služba, postavljen je financijski limit za kupovinu pojačanja, bez obzira na visinu prihoda.

Takvim potezima uprava je stekla povjerenje navijača, koji su pokrenuli kampanju 'Wir sind Borussia' – kupovali su sezonske ulaznice i klupske dionice te jačali svijest o važnosti kluba za lokalnu zajednicu, a u akciju su se uključile privatne tvrtke i gradska poduzeća. Potpuno transparentno i maksimalno odgovorno poslovanje, kao i ogromni interes publike (Borussia ima prosjek od preko 80.000 ljudi na domaćim utakmicama) pribavili su klubu povoljne kredite koji su iskorišteni za ponovni otkup stadiona i vraćanje dugova, a nakon stabilizacije i dugoročne sponzorske ugovore kojima su ti krediti vraćeni.

Tržišna vrijednost današnje momčadi Borussije je oko 190 milijuna eura, što je gotovo dvostruko manje od Bayerna, ali Borussijina momčad složena je za otprilike osam puta manje novca. Igrači kao što su Subotić, Hummels, Gündogan, Lewandowski, Barrios i Perišić dovedeni su za po 4-5 milijuna eura; Shinjija Kagawu doveli su praktično besplatno iz druge japanske lige, isto kao i Bender iz 1860 Münchena, a nekoliko prvotimaca – među kojima je 30 milijuna eura 'teški' 19-godišnjak Mario Götze – izašli su iz vlastitog pogona.

Jako važan dio vizije bilo je i dovođenje karizmatičnog trenera Jürgena Kloppa iz Mainza, koji je obećao forsirati mlade igrače i graditi modernu napadačku igru sa stalnim presingom, brzim dodavanjima i munjevitim izmjenama pozicija. Što je možda još važnije, on je kod njih stvorio svijest o pripadanju zajedničkom projektu – u momčadi nema umišljenih zvijezda, jer svi dobro znaju koliko za njih znači podrška onih 80.000 ljudi na tribinama (i još desetaka, ponekad i stotina tisuća onih koji nisu uspjeli dobiti kartu...), lokalne zajednice i klupske uprave.

Borussijina snaga je prije svega zajedništvo, pa momčad tako i igra – nitko nije iznad kolektiva. Na tribina.hr pitamo vas: mislite li da se barem dio njenog recepta može primijeniti i na druge klubove, pa možda i hrvatske?

Uključite se i vi u raspravu oko ove i drugih nogometnih tema – registrirajte se na Tribina.hr, informirajte se o vlastitoj reputaciji i sudjelujte u stvaranju sadržaja nove domaće nogometne zajednice!