Godine 2019. Facebook je postavio cilj: osigurati da polovica njegove radne snage do 2024. bude iz raznolikih ili nedovoljno zastupljenih sredina. Ta ambiciozna misija pomogla je Zuckerbergovoj firmi da se istakne u Silicijskoj dolini.

Maxine Williams, dugogodišnja zaposlenica i tadašnja voditeljica odjela za raznolikost, napisala je u blogu 2021. godine da je Facebook spreman za taj izazov. 'Nastavit ćemo raditi na ovim ciljevima, bez obzira na to jesmo li ih sposobni ostvariti u roku od pet godina, jer je napredak u zastupljenosti ključan za služenje globalnoj publici', istaknula je Williams.

Kormilo udesno po Trumpovoj recepturi

Do 2022. godine tvrtka je objavila da je udvostručila broj crnih i hispano zaposlenika u SAD-u, a žene su činile više od trećine njezine globalne radne snage. Međutim posao je bio daleko od gotovog - čak i nakon povećanog udjela zaposlenih, crni radnici činili su samo 4,9 posto ukupne radne snage u SAD-u, a hispano radnici 6,7 posto.

Do 10. siječnja 2025. godine, doduše, velika većina tih nastojanja na brzinu je napuštena. Samo nekoliko dana nakon što je 2024. godina privedena kraju, Meta je objavila da će, umjesto da nastavi s prihvaćanjem raznolikosti, ukinuti korporativne napore za postizanje inkluzivnosti napuštanjem programa za DEI (diversity, equity, and inclusion). Tvrtka je tako prekinula rad na svojim 'ciljevima o zastupljenosti', a Williams je premještena na novu poziciju usredotočenu na pristupačnost i angažman.

'Termin DEI je... dobio negativan naboj, dijelom zato što ga neki shvaćaju kao praksu koja sugerira povlašten tretman nekih skupina u odnosu na druge', napisala je Janelle Gale, potpredsjednica ljudskih resursa tvrtke, u internom dopisu. Ova je odluka došla izravno od izvršnog direktora Mete - Zuckerberga.

Muževna energija

Te promjene nisu došle niotkud. Ranije ovog mjeseca Zuckerberg je najavio da Meta prekida svoj program provjere činjenica u SAD-u i ublažava ograničenja sadržaja vezanog uz imigraciju i rodni identitet kako bi se usredotočila na 'slobodu izražavanja'. Politika o 'govoru mržnje' također je izmijenjena kako bi se korisnicima omogućilo da, među ostalim, optuže transrodne ili homoseksualne osobe da su 'mentalno bolesne'.

I sam Zuckerberg doživio je transformaciju od znojnog dječaka u sivoj dukserici iz ranih godina Facebooka, jer sada je opasan zloćko, nosi zlatni lanac i prakticira borilačke vještine, odišući onim što naziva 'muškom energijom', a koje, kaže, premalo ima u američkim kompanijama. Sjedio je tako uz druge tehnološke milijardere na inauguraciji Donalda Trumpa, a dan nakon što je ukinuo programe za DEI u Meti, sličnu izvršnu naredbu izdala je i savezna vlada.

To je daleko od Zuckerberga koji je nekoć maknuo Trumpa s Facebooka, osnovao organizaciju za pomoć imigrantima i marširao na Prideu. I velika promjena za tvrtku koja se smatrala zlatnim standardom za rad na raznolikosti i uključivanju u Silicijskoj dolini.

Nekad je bilo bolje?

'Facebook je nekad bio mjesto na kojem je trebalo biti ako ste željeli raditi na raznolikosti', rekao je bivši regruter iz tima za DEI, zamolivši da ne bude imenovan zbog straha od profesionalne odmazde. 'Svi su željeli surađivati ​​s Maxine Williams. Svi su željeli slijediti ono što je radio Facebook. Bili smo lideri u tome.'

Sedam bivših zaposlenika Facebooka koji su radili u timovima za DEI, povjerenje i sigurnost rekli su da je ta promjena dugo trajala, objašnjava Guardian. No kako su se Zuckerbergovi prioriteti mijenjali promjenom političkih vjetrova, tako je i naglasak tvrtke na raznolikost i srodne politike slijedio taj smjer, rekli su.

Bivši zaposlenici rekli su da nikada nije bilo jasno koliko je Zuckerberg osobno bio angažiran u tome da Meta postane više inkluzivno radno mjesto. Mnoge inicijative nisu imale težinu jer su bile pokrenute kao odgovor na vanjski pritisak ili specifične događaje, uključujući ubojstvo Georgea Floyda, prema riječima zaposlenika. Ti napori rijetko su prelazili puke izjave i nisu učinili ništa da promijene ili poboljšaju zapošljavanje ili zadržavanje zaposlenika iz nedovoljno zastupljenih sredina.

Neke su inicijative ipak napravile značajnu razliku, poput programa raznolikosti kandidata koji je osiguravao da se kvalificirane žene i općenito ljudi iz nedovoljno zastupljenih sredina uzmu u obzir za otvorena radna mjesta. Ali bivši zaposlenici kažu da su ih rukovoditelji polako ukidali kad više nisu bili prikladni.

Na putu desno

Odustajanje od ciljeva o raznolikosti u Meti ozbiljno je započelo odlaskom glavne operativne direktorice Sheryl Sandberg, rekli su mnogi bivši zaposlenici. Napustila je mjesto druge osobe u tvrtki 2022. i odstupila iz upravnog odbora 2024., a zamijenio ju je Dana White, izvršni direktor Ultimate Fighting Championshipa (UFC).

Oštar kontrast između njih dvoje ilustrira preokret Mete. Sandberg je autorica knjige 'Lean In', koju mnogi smatraju udžbenikom feminizma na radnom mjestu, dok White vodi ultramušku sportsku ligu, omiljenu među pripadnicima pokreta MAGA, a i snimljen je kad je ošamario suprugu na zabavi 2022. godine. Bivši zaposlenici kažu da je odlazak Sandberg bio signal da će se ciljevi vezani uz DEI ublažiti, pogotovo ako budu prepušteni Zuckerbergu. Zanimljivo, osnivač Facebooka dijeli mišljenje svojih bivših zaposlenika - rekao je tako Trumpovu savjetniku Stephenu Milleru da je Metina kultura inkluzivnosti rezultat napora koje je ulagala Sandberg, prema New York Timesu.

'Nastojanje da se postigne raznolikost bio je valjano samo dok je Sandberg bila tu da ga provodi', napisala je Bärí A. Williams, bivša viša savjetnica u Facebooku, u MSNBC-ovom članku ranije ovog mjeseca. 'Sada kada to nije politički u modi, Zuckerberg napušta poslovni argument za ostvarivanje raznolikosti i provjeru činjenica.'