Najčešće Vas predstavljaju kao financijskog direktora Komunalne umaške tvrtke 6. maj, no manje je poznato da ste i predsjednik Rukometnog saveza Istarske županije. Najčešće ljudi vjeruju da čovjek najprije 'primi knjižicu' neke stranke, a zatim niže uspjehe, no čini se da kod Vas nije tako – kao da je išlo obrnutim redom?

Istina, ja sam 2004., u komunalnom poduzeću 6. maj, dobio šansu pokazati svoje kvalitete kao pripravnik, a nakon uspješno završenog pripravničkog staža, dobio sam stalno zaposlenje na mjestu planera i analitičara. Spletom okolnosti, samo mjesec dana nakon toga, tadašnji 'financijski direktor' je napustio firmu i otišao je u privatne vode, a kako sam ja bio jedini u poduzeću s visokom stručnom spremom ekonomskog smjera, bilo mi je ponuđeno da preuzmem njegovu funkciju, što sam i prihvatio. Imao sam probni rok od tri godine i, evo, već devet godina uspješno vodim financije u Šestom maju.

Dvadesetak godina sam igrao rukomet u RK Umag, od kojih sam neko vrijeme bio i kapiten ekipe. Na žalost, nakon teške ozljede ramena, morao sam prekinuti s aktivnim igranjem, ali ljubav prema sportu me ostavila u rukometnim vodama i danas obnašam funkciju predsjednika Nadzornog odbora Rukometnog Saveza Istarske Županije.

Inače, ljudi najprije prime stranačku knjižicu, a kasnije počnu nizati uspjehe u poslu. Kod mene je to doista išlo obrnutim redom. Razlog je sigurno taj što je tadašnji direktor jednostavno prepoznao moje znanje, kvalitete i radne navike te je tada meni, kao jednom mladom čovjeku pružio priliku da pokažem koliko znam i mogu. U stranku sam se uključio prije nepunih godinu dana.

Uz sportske aktivnosti, zaposlenost u gradskoj tvrtki, uskoro Vas očekuje i obrana doktorske disertacije pa slijedi i logično pitanje – kako sve to usklađujete?

Obranu disertacije imat ću u najvjerojatnije u lipnju ove godine. Najvažnija je dobra organizacija vremena i, dakako, potpora obitelji. Disertaciju sam pisao najčešće i do kasnih noćnih sati, vikendima, za vrijeme godišnjeg odmora po cijele dane. Dakle, morate se odreći nekih stvari, ali u konačnici mislim da su se ta odricanja isplatila.

Sport je u biti bio onaj ispušni ventil kojim sam punio baterije nakon što sam satima sjedio za knjigom i laptopom, te koji mi je razbistrio glavu za 'noćnu smjenu'.

Kako financijski direktor stoji s vlastitim financijama? Kako bi u ovom trenutku izgledala Vaša imovinska kartica?

Imam stan od 75 m2 u Umagu, za koji plaćam kredit, osobni automobil marke Peugeot 407 2.0 HDI i jedan paket dionica HT-a.

U IDS-u ste tek od lani i vjerojatno ste gradonačelnički kandidat s najkraćim političkim stažem na ovim lokalnim izborima, barem u Istri – što se prelomilo da ste u ovom
trenutku odlučili zakoračiti u političke vode?

U politiku sam ušao nedavno, zajedno s jednom grupom mladih, školovanih, iskusnih i ambicioznih ljudi koji imaju snage promijeniti stvari na bolje. Mislim da Umag zaslužuje bolju budućnost i da svi mi, kao i naša djeca, zaslužujemo živjeti u jednom boljem, poštenijem i pravednijem gradu. Vođenje grada je posao poput vođenja jednog velikog poduzeća i za to treba posjedovati određena menadžerska i organizacijska znanja i vještine. Smatram da posjedujem dovoljno znanja i sposobnosti koje sam stekao kako kroz obrazovanje, tako i kroz posao, da kvalitetno vodim naš Grad.

Ako uspijete i osvojite gradonačelnički mandat, što ćete prvo učiniti za Umag? Što je prioritet?

Prioritet je svakako stvoriti preduvjete za razvoj gospodarstva i za otvaranje novih radnih mjesta. Prije svega treba investirati oko 16 milijuna kuna za nedostajuću infrastrukturu u Industrijskoj zoni Ungarija, kako bi se u toj zoni stvorili preduvjeti za otvaranjem 500 radnih mjesta u proizvodnom i uslužnom sektoru. Treba poticati velike i male inicijative u turizmu te poticati rast turističkog sektora kroz razvoj sportskog turizma, agroturizma, nautičkog turizma, kako bio se produžilo trajanje turističke sezone i napravilo od Umaga atraktivnu
destinaciju i u proljeće i jesen. Treba vratiti razinu socijalnih i društvenih davanja za barem 40 posto, odnosno da ga se vrati na razinu na kojoj je bio 2009. godine.

Ispričali ste se za pogrešku s zamjenom logotipa koalicijskih partnera, no mnogi smatraju da su Vam 'gaf s plakatima' i prijava Hrvatske stranke umirovljenika DIP-u zapravo donekle išli u prilog? Prijava DIP-u donijela Vam je publicitet, a i mnogi Umažani su, naime, tek nakon gafa išli malo bolje pogledati baš taj plakat. Uspijevate li uvijek od limuna napraviti limunadu?

Da, izgleda da mi je ovaj put limun bio sladak. Učinjena je greška u tisku na način da je umjesto loga HNS-a, odštampan logo HSU-a, za što smo se ispričali javno. Moram priznati da me u biti iznenadila tako oštra reakcija mojih političkih protivnika, jer smo sanirali pogrešku isti dan, nekoliko sati nakon postavljanja plakata, odnosno prije HSU-ove prijave DIP-u. Sve u svemu, zahvaljujem se gospodi iz HSU-a na publicitetu koji su mi osigurali.