Podsjetimo, dok je u Agrokoru bio Ante Ramljak, objavio je kako je angažiran 141 savjetnik koji će do donošenja nagodbe tvrtku stajati između 435 i 517 milijuna kuna, što je i u skladu s dosadašnjom potrošnjom. Od donošenja lex Agrokora do danas prošlo je ravno godinu i 35 dana (400 dana), što znači da je 141 savjetnik po danu trošio oko 2,3 milijuna kuna, tj. 5700 kuna dnevno po savjetniku.

Iako smo od Agrokora tražili da nam kažu koliko su točno koštale savjetničke usluge Texo Managementa (bivše Ramljakove tvrtke), Altera savjetovanja (tvrtke u kojoj je zaposlen Branimir Bricelj iz famozne grupe Borg), Šavorić i partnera (gdje rade odvjetnici koji su prema objavljenim e-mailovima pisali lex Agrokor) i drugih, do danas nismo primili nikakav odgovor.

Međutim, prema financijskim izvješćima koje su spomenute tvrtke predale Fini, vidljivo je da je iza njih bila solidna poslovna godina praćena snažnim rastom prihoda i dobiti. Početkom ove godine Jutarnji list objavio je fakture na osnovi kojih se vidi da su Texo Management i Altera od AlixPartnersa tjedno naplaćivali oko 250.000 kuna. Ugrubo, kada se taj iznos pomnoži s osam mjeseci njihova angažmana u Agrokoru u 2017., dolazi se do osam milijuna kuna, koliko su otprilike iznosili i njihovi prometi u prošloj godini.

>>> Ovdje pogledajte koliko su na krizi u Agrokoru zaradili savjetnici Martine Dalić

Puno je tinte već potrošeno na obrazloženja jesu li ti troškovi preniski ili previsoki i ima li ih uopće smisla analizirati jer se radi o privatnoj tvrtki. Treba podsjetiti da su bivšu potpredsjednicu Vlade Martinu Dalić pri pisanju lex Agrokora savjetovali ljudi iz spomenutih tvrtki koji su kasnije dobili poslove u Agrokoru, ali prema objavljenoj prepisci navodno su sudjelovali i u odabiru AlixPartnersa kao glavnih savjetnika u Agrokoru.

Valjda se i podsjetiti da je neposredno pred donošenje lex Agrokora najveći Agrokorov vjerovnik, ruski Sberbank, kao savjetnika za restrukturiranje angažirao kuću Alvarez&Marsal i na čelo koncerna postavio Antonija Alvareza III, koji se u toj stolici zadržao oko tjedan dana, kada je na snagu stupio Zakon o izvanrednoj upravi i posao mu je uz pisanu dozvolu Ivice Todorića uzeo Ramljak.

Alvarez i njegov tim su Agrokoru za desetak dana rada naplatili oko 11 milijuna kuna, što je pak daleko više od troškova postojećih savjetnika (oko 1,6 milijuna kuna na dan za tim od desetak ljudi), ali je i manje sporno kada se u obzir uzmu okolnosti pod kojima je grupa Borg dobila posao. Zaboravlja se i to da je Agrokor početkom travnja prošle godine, kada se Alvarez već prihvatio posla, potpisao takozvani standstill aranžman s bankama, kojim je trebala biti odgođena naplata obveza prema njima.

Ramljak je svojevremeno ustvrdio da je trošak savjetnika na razini jedan posto ukupnog duga koncerna i da su Agrokorovi savjetnici, s obzirom na kompleksnost slučaja, prilično jeftini. Dodatno, izvanredne uprave (Ramljakova i Peruškova), ali i Vlada često napominju da savjetnike plaćaju vjerovnici, a ne Agrokor.

To je samo zgodna formulacija. AlixPartners se naplaćuju i potom isplaćuju podizvođače s Agrokorova računa, na kojem je novac zarađen redovitim poslovanjem - drugim riječima oni vjerovnicima samo umanjuju potencijalnu stečajnu masu ako ne dođe do nagodbe. Donošenjem lex Agrokora iz kompanije je upravljački uklonjen Ivica Todorić, no nove vlasničke strukture nema dok se ne izglasa vjerovnička nagodba, u koju svi vjerovnici ne vjeruju jednako.

Primjerice, u zagrebačkom Francku su već poručili kako nagodba, što su je izradili članovi vjerovničkog vijeća koje je odabrao bivši povjerenik, a ne vjerovnici, ne može biti ni ustavna ni zakonita. Glavni savjetnici za restrukturiranje Agrokora su AlixPartners te su kao podizvođače angažirali druge tvrtke, među ostalim i one u kojima su radili članovi grupe Borg: Texo Management, Altera savjetovanje, odvjetnički ured Šavorić i partneri i niz drugih.

Ukupan trošak savjetnika bio bi i znatno veći da Trgovački sud u Zagrebu nije zabranio Agrokoru angažiranje novog vala savjetnika koji su, podsjetimo, trebali 'blagosloviti tekst nagodbe' koji se upravo piše. Početkom svibnja sud je na prijedlog Francka poništio odluku privremenog vjerovničkog vijeća o angažmanu dodatnih savjetnika, a među njima su McKinsey, PJT Partners, Aking Gump, ali i domaće tvrtke Caper u vlasništvu Željka Perića, odvjetnički uredi Buterin & Posavec te Madirazza i partneri. Sud je zabranio Perušku da vrši ikakve isplate prema njima kako to ne bi dovelo do smanjivanja stečajne mase, ionako nedostatne za namirenje tražbina vjerovnika.