Dva mjeseca nakon preuzimanja kontrole nad posrnulim Agrokorom, čini se da posrnuli koncern ulazi u mirnije razdoblje u kojem će u prvom planu biti stvaranje održivog poslovanja.  

U aktualnom Izvješću o poslovanju izvanredni povjerenik Ante Ramljak na tridesetak stranica pobrojao je najvažnije aktivnosti kojima se njegov tim bavio u proteklih mjesec dana, uključujući osiguranje kredita za likvidnost, rješavanje problema mjenica, unaprjeđenja upravljanja u kompanijama i sl.  

Međutim, najzanimljiviji dio izvješća su planovi za budućnost koji obuhvaćaju sve sastavnice koncerna.

Nakon detaljne analize poslovanja identificirane su 143 kompanije u kojima Agrokor ima udjele. Društva su kategorizirana u četiri grupe, pri čemu se u prve tri grupe nalaze kompanije iz sektora maloprodaje, prehrane i poljoprivrede koje čine osnovni biznis. U maloprodaji je 36 poduzeća, koja uključuju Konzum, Mercator i Tisak, ali i važne veleprodajne tvrtke Veplrom i Roto dinamic. Prehrana sadrži 33 kompanije među kojima su najznačajnije Ledo, Frikom, Zvijezda, Dijamant, Jamnica i PIK Vrbovec. U poljoprivrednom segmentu su Belje, Vupik PIK vinkovci, Agrokor trgovina i još 13 povezanih firmi.

Za ove tvrtke izvanredna uprava priprema planove restrukturiranja i podizanja učinkovitosti. Pritom će u fokusu biti 26 najvažnijih kompanija koje kreiraju više od 90 posto novčanog tijeka.

Kako bi se postigla odgovarajuća profitabilnost, za sve kompanije će se do rujna izraditi akcijski planovi kojima se pokrivaju kratkoročne, srednjoročne i dugoročne inicijative za unapređivanje poslovanja.

Nema sumnje da će se najviše energije usmjeriti prema Konzumu kao ključnoj sastavnici o kojoj ovisi održivost koncerna. U izvješću se spominje da su već započele aktivnosti u smjeru procjene isplativosti pojedinih dućana, kao i analize cijena, promocije, prodajnog asortimana, zakupnina i odnosa s dobavljačima. Riječ je o mjerama koje bi trebale dovesti do veće konkurentnosti Konzuma, o kojima smo nedavno pisali u analizi tportala.

Između ostaloga, planira se i optimizacija prodajne mreže i standardizacija formata trgovina. Da je proces restrukturiranja Konzuma uzeo maha, potvrđuje i današnji istup predsjednika Uprave Slavka Ledića, koji je najavio zatvaranje 80 do 100 neprofitabilnih trgovina.

U četvrtoj grupi pod šifrom Ostalo nalazi se 67 poduzeća koja nemaju veze s osnovnim poslovanjem. Tu su 33 poduzeća iz brojnih sporednih djelatnosti u koje se Todorić širio poput građevinarstva (Projektgradnja), informatike (mStart), oglašavanja (Zagrebplakat), zdravstva (Klinika Aviva), kartičarskog biznisa (MultiPlus Card) i sl.

Također,  u ovoj kategoriji je 25 holding društava koje raspolažu imovinom i nekretninama koncerna, 14 poduzeća bez poslovanja i imovine te dva investicijska holdinga. Portfelj koji je smiješten u zadnju grupu namijenjen je prodaji bilo da je riječ o kompanijama za koje će se tražiti strateški ulagač bilo da je riječ o imovini koja će se prodavati na dražbama.

U izvješću se napominje da je već u tijeku pravno i poslovno dubinsko snimanje određenih poduzeća kako bi ih se pripremilo za prodaju.

Zanimljivo je da se u kategoriji neperspektivnih tvrtki nalazi i krovna kompanija Agrokor d.d. što upućuje na to da izvanredna uprava u konačnici ne planira zadržati koncern u sadašnjem obliku već ga namjerava razbiti u manje dijelove.

Kada je riječ o imovini, napravljena je inicijalna lista na kojoj se nalazi 267 nekretnina, među kojima su i velike razvojne građevinske lokacije, stambene, trgovačke, poslovne i industrijske nekretnine te zemljišta.

Tu su i luksuzne pokretnine koje su služile za poslovne svrhe, ali i kao statusni simbol obitelji Todorić, od kojih su neke (jahta i helikopter) već stavljene na bubanj.

U izvješću se napominje da će sva imovina namijenjena prodaji uskoro biti predstavljena na internetskim stranicama Agrokora.