Leymah Gbowee je na konferenciji u Barceloni govorila o traumama kakve proživljavaju žene u Africi, podsjetivši na činjenicu da su u njezinom rodnom selu djevojke sa 16 godina već trudne te upozorivši da je diskriminacija prema ženama danas vrlo jaka i to ne samo na Crnom kontinentu, nego i u EU-u i SAD-u, spomenuvši također nejednakost plaća i porast nasilja prema ženama. Gbowee je živjela u tradicionalnoj zemlji, no imala je sreće odrasti u feminističkoj obitelji, a životna inspiracija joj je baka, snažna žena koja se, bježeći od nasilnih muževa, triput rastavljala i koja ju je naučila odmalena da se sama mora izboriti za sve. Njezin otac ima pet kćeri, zbog čega su mu se svi u selu smijali, no to nije utjecalo na njezino samopouzdanje. 'Svoju sam djecu učila da dobro upoznaju sami sebe i da se ne brinu o onome što drugi misle', kazala je. Žalila se i na školstvo puno spolnih stereotipa, u kojem njezinu kćer uče da su zanimanja za curice ona učiteljica i sestara dok su piloti i vozači samo muška zanimanja. Za nju je dobra liderica ona koja se ima snage 'maknuti s pozornice' kad je potrebno kako bi drugima dala prostora da preuzmu dio odgovornosti. Gbowee je vodila ženski mirovni pokret u Liberiji, zahvaljujući kojem je okončan rat i održani su prvi slobodni izbori na kojima je ova afrička zemlja dobila prvu predsjednicu, no danas je ova liberijska aktivistica posvađana s predsjednicom te većinu vremena provodi u drugoj državi - Gani.

Prisjećajući se djetinjstva, jemenska aktivistica Tawakkol Karman ispričala je da joj je, za razliku od igranja s devetero braće i sestara, odmalena bilo draže čitanje novina te praćenje vijesti i diskusija o politici s tatom, koji je poticao njezinu znatiželju. Na pitanje koje su ključne osobine dobre liderice, Karman ponavlja: obrazovanje, obrazovanje i obrazovanje. Više puta su je pokušali ubiti, nekoliko puta je bila u zatvoru, no kaže da se nije bojala jer u tim trenucima nije previše razmišljala o sebi - stalno je mislila na svoju misiju i na kraju je uspjela: svrgnula je diktatora Saleha. Protiv diktatora ratovala je i SMS vijestima, a san ove žene jest da Jemen postane slobodna, demokratska i prosperitetna zemlja. Ljubiteljica je tehnologije i globalizacije te smatra da one pomažu ženama.

Direktorica tvrtke Mazda Hrvatska Renata Jagetić, na pitanje kako je uspjela u tradicionalno muškoj automobilskoj industriji, objašnjava: 'Moja kompanija daje svima jednake šanse.' Svoj stil upravljanja ovako opisuje: 'Guram stvari, guram sebe i druge da idemo naprijed. Liderice postavljaju puno pitanja jer žele razumjeti stvari i pronaći najbolje rješenje. Za dobro vodstvo nužne su komunikacijske vještine, a dobra liderica komplicirane teme predstavlja na jednostavan način. Treba znati inspirirati tim i ne bojati se pogrešaka.'

Poljska ekonomistica i političarka Danuta Hubner nabrojala je osobine poželjne za razvoj liderice: 'Moraš stalno imati širom otvorene oči, što mnogi ne rade, moraš biti znatiželjna i moraš bi ljuta. To inspirira za promjene.'

Španjolska inovatorica i poduzetnica na polju neuroznanosti Anna Maiques, direktorica i osnivačica kompanija Neuroelectrics i Starlab, misli da dobra liderica treba imati ove tri osobine: viziju, odlučnost i ambiciju. Smatra da u Europi treba više poticati djevojčice da uče fiziku i matematiku, što ona svakodnevno radi sa svojim kćerima, za što, priznaje, treba uložiti dodatni napor. Maiques zna što bi učinila da joj daju pet minuta vlasti: 'Prvo, ne bih sinkronizirala filmove na španjolski da bi što više mladih Španjolaca naučilo engleski, jezik tehnologije. Drugo, djecu bi odmah, već s tri, četiri godine, trebalo učiti programiranju, i treće - djevojčicama treba kao uzor ponuditi uspješne španjolske poduzetnice, IT-jevke i inženjerke, a ne samo Stevea Jobsa, s kojim se teško identificiraju', rekla je te se našalila govoreći kako u Španjolskoj i nemaju baš puno garaža poput one kultne, u kojoj je ovaj inovator sastavio prvi Apple.