U intervjuu tportalu Bekefi kaže kako je Zagreb postao središte cijele regije za BAT, koji u Hrvatskoj zapošljava 1700 ljudi ili sedam posto više nego u vrijeme preuzimanja TDR-a.

<<Posjetili smo tehnološko čudo u Kanfanaru, čiji se proizvodi izvoze u 25 država svijeta>>

Za razliku od mnogih drugih kompanija u zemlji, u BAT-u nemaju problema s pronalaskom radne snage zbog dobrih uvjeta i brojnih mogućnosti razvoja karijere koje nude. Najveći problemi u poslovanju u Hrvatskoj su im previsoko porezno opterećenje, posebno visok PDV i porezi na dohodak, rekao nam je Bekefi.

Kakvi su poslovni rezultati BAT-a za 2018.?

Prošla godina globalno je bila vrlo dobra za BAT, kako u dijelu biznisa s duhanskim proizvodima, tako i s proizvodima s potencijalno smanjenim rizikom koje lansiramo diljem svijeta. Povećali smo tržišni udio, najviše zahvaljujući rastu naših ključnih globalnih brendova, a udvostručili smo poslovanje u dijelu novih kategorija proizvoda. Intenzivno investiramo u proizvode s potencijalom smanjenja štete, poput e-cigareta, uređaja za zagrijavanje duhana glo i duhana za oralnu upotrebu jer vjerujemo da će ti proizvodi donijeti koristi pušačima diljem svijeta, koji bi bez tih proizvoda nastavili pušiti cigarete.

Kako ste zadovoljni poslom u Hrvatskoj?

U Hrvatskoj imamo stabilno poslovanje i uvjerljiv smo tržišni lider. Nastavili smo s rastom poslovanja, investicija i zapošljavanja, što je konstanta otkad smo preuzeli TDR. Prošle godine Zagreb je postao središte naše BAT-ove regije Adria, koja uključuje osam zemalja. Da je ova regija prepoznata unutar BAT-a, dobro ilustrira i odluka da se upravo u ovoj regiji, Srbiji i Hrvatskoj, među prvim tržištima na svijetu, uvede naš inovativan uređaj za zagrijavanje duhana glo.

Što očekujete od ove poslovne godine?

Očekujemo nastavak dobrog poslovanja jer imamo sve preduvjete za još jednu uspješnu godinu. Imamo snažne i prepoznate brendove, nastavljamo s investicijama kako bismo dodatno ojačali proizvodnju, imamo odlične ljude diljem organizacije i izvrsne poslovne partnere. Kad sve to stavite u kontekst financijske sigurnosti BAT-a, rezultat ne bi trebao biti neizvjestan.

Koji su najnoviji trendovi i izazovi na tržištu?

Najveći izazov je nastaviti transformaciju naše kompanije koju donose novi proizvodi s potencijalom smanjenja štete. To su potpuno novi proizvodi na tržištu, a riječ je o visokoj tehnologiji i promjeni rutine potrošača, što sve čini izazov u smislu na koji način pristupiti potrošačima u objašnjavanju svih koristi tih proizvoda. Vjerujemo da nam upravo sve širi portfelj proizvoda koje nudimo jamči prepoznatljivost među potrošačima i njihovo povjerenje, pa samim time i nastavak dobrog poslovanja.

Što se lani događalo u Kanfanaru, je li bilo novih ulaganja?

U Kanfanaru smo nastavili veliki investicijski ciklus koji smo pokrenuli čim smo preuzeli tvornicu prije tri godine. Da vam jednostavno predočim naše investicije, najbolje je reći da u tvornici ne postoji nijedan stroj koji nije izmijenjen i dorađen u protekle tri godine. Do kraja 2018. godine investicija je dosegla 45 milijuna eura, a u prošloj godini proizveli smo 12 milijardi cigareta, što je 50 posto više cigareta nego u godini u kojoj smo preuzeli tvornicu. Tvornica u Kanfanaru postala je jedna od ključnih BAT-ovih tvornica koja proizvodi primarno za tržišta srednje i zapadne Europe. Čak 90 posto proizvoda se izvozi, uglavnom u Njemačku, Italiju i na još 23 tržišta.

Kakvo je stanje u Hrvatskim duhanima i poljoprivrednom dijelu biznisa?

BAT također intenzivno ulaže u proizvodnju duhana u Podravini i Slavoniji. Osiguravamo siguran otkup svih količina, stabilno okruženje za proizvodnju s kontinuiranim rastom otkupne cijene, a poljoprivrednicima financiramo u prosjeku 70 posto troškova proizvodnje, što je otprilike 60 milijuna kuna godišnje. Dodatno investiramo u povećanje profitabilnosti naših kooperanata poboljšanjem kvalitete zemlje, navodnjavanjem zemlje, a i u strojnu berbu duhana, kojom želimo našim kooperantima olakšati problem nedostatka radne snage, sve izraženiji u tim krajevima. Mislim da slobodno mogu reći da je proizvodnja duhana najbolje organizirana poljoprivredna proizvodnja u Hrvatskoj.

Koliko ljudi trenutno zapošljavate u svojoj grupi u Hrvatskoj? Imate li problema s pronalaženjem radne snage?

U Hrvatskoj imamo više od 1700 zaposlenika, što je sedam posto više nego u vrijeme preuzimanja TDR-a. Dobro su obučeni i s vrlo visokom radnom etikom. BAT je poznat kao dobar poslodavac s kvalitetnim radnim uvjetima i raznim mogućnostima razvoja karijere, koje možemo ponuditi kao jedna od najvećih multinacionalnih kompanija na svijetu. Zbog toga nemamo problema. Izazov je uvijek pronaći nove zaposlenike za neke specijalizirane poslove, poput specifične vrste inženjera u Kanfanaru, ali sveukupno gledano, pitanje pronalaska radne snage za nas nije ključno pitanje.

Kako su potrošači primili vaše nove proizvode, posebno glo?

U Hrvatskoj smo predstavili naš uređaj za zagrijavanje duhana, glo, u rujnu prošle godine. To je inovativan proizvod koji za pušače donosi značajan potencijal smanjenja štete. U BAT-u smo snažno investirali u razvoj proizvoda s potencijalom smanjenja štete – u posljednjih šest godina investirali smo 2,5 milijardi dolara. Postojeća istraživanja pokazuju da je korisnik gloa izložen čak do 95 posto manje štetnih tvari u odnosu na klasične cigarete. To je potencijal koji donosi ne samo koristi pojedinačnim pušačima, nego i čitavom javnozdravstvenom sustavu. U BAT-u vjerujemo da bi pušači trebali imati priliku birati između različitih proizvoda i ponosni smo što je Hrvatska bila u prvom valu zemalja diljem svijeta u kojima smo ponudili taj novi proizvod.

Mislite li da takvi proizvodi imaju potencijal konkurirati konvencionalnim cigaretama?

Za sada su ljudi u Hrvatskoj vrlo dobro prihvatili glo i raste interes za njim. Nismo nestrpljivi i dajemo vremena korisnicima da razumiju sve prednosti proizvoda s potencijalom smanjenja štete kao što je glo. Vjerujemo u svoj proizvod i njegovu kvalitetu i zadovoljni smo postignutim rezultatima u prvih nekoliko mjeseci. U BAT-u vjerujemo u rast ove kategorije proizvoda i u Hrvatskoj i globalno. Industrija se transformira vrlo brzo. U BAT-u vjerujemo da će nam proizvodi s potencijalom smanjenja štete, tj. uređaji za zagrijavanje duhana, e-cigarete i duhan za oralnu upotrebu u ukupnom prihodu globalno participirati s pet milijardi britanskih funti do 2023./2024. godine.

Radili ste u Mađarskoj, Švicarskoj, Poljskoj i Francuskoj. Kako je poslovati u Hrvatskoj; koje su najveće prednosti i nedostaci našeg tržišta?

Hrvatska se ne razlikuje puno od drugih zemalja u kojima sam radio. Hrvatska se u potpunosti uklopila u okruženje EU-a i tu nema izraženih razlika što se tiče poslovanja među zemljama. Ono što je izazovnije je visoko porezno opterećenje, koje je više nego u većini drugih zemalja EU-a. Značajno su opterećeni i potrošnja, preko visokog PDV-a, i osobni dohodak, a ni porez na dobit nije nizak. Pratimo kako Vlada postepeno smanjuje opterećenje, pozdravljam to i nadam se da će nastaviti u pravom smjeru.

Jeste li navikli na Zagreb i Hrvatsku i što radite u slobodno vrijeme?

Moja obitelj i ja volimo vašu zemlju! Ovdje je sigurno, ljudi su odlični, vrijeme je lijepo, a priroda predivna. Nemam mnogo slobodnog vremena, ali kad ga imam, volim ga provesti s obitelji.

Uživamo u vikendima na obali, a orijentirani smo na zabavu za djecu. Zagreb je savršeno smješten za kratke jednodnevne izlete na selo, obalu, u nacionalne parkove ili druge europske gradove kao što su Ljubljana, Beč i drugi. Blizu je i moja zemlja - Mađarska.