Predsjednici te glavni izvršni direktori (CEO) najvećih, najmoćnijih i najpropulzivnijih hrvatskih kompanija na tportalu pišu o svojim poslovima, poteškoćama, prilikama i promašajima, ali i o svim temama koje smatraju bitnima. Predsjednica Uprave Ine, najveće domaće kompanije, Zsuzsanna Ortutay ovaj nam put piše o Ininoj strategiji i izazovima koje su pred tvrtkom u uvjetima globalne nesigurnosti
U svijetu obilježenom do sada neviđenim globalnim nesigurnostima, energetsko tržište je žarište volatilnosti i promjena. Od geopolitičkih napetosti do oscilacija cijena energije, posljednjih nekoliko godina testirala se otpornost i prilagodljivost energetskih tvrtki diljem svijeta. U takvom okruženju, Ina je pokazala otpornost i prilagodljivost. Ne samo da smo se suočili s tim izazovima, već smo izašli jači, pronicljiviji i bolje pripremljeni za ono što nas čeka. U ovim turbulentnim vremenima, ostali smo čvrsto predani inovacijama, stabilnosti i održivosti.
Svladavanje složenih izazova osiguravanja stabilne opskrbe energijom uz kontrolu troškova i poticanje zelene transformacije nije mali podvig. Ipak, uspjeli smo održati pouzdanu opskrbu gorivom, pokazujući našu sposobnost napredovanja čak i u neizvjesnim vremenima. Put prema društvu s nultom emisijom ugljika je dug, i iako će putovanje trajati desetljećima, predani smo stalnom napretku.
vezane vijesti
Otkrića plina
Suprotno ekstremnoj volatilnosti tržišta u prethodnim godinama, 2024. je donijela stabilnije cijene, omogućujući nam da se usredotočimo na naše strateške ciljeve. U posljednjih pet godina, uložili smo više od 500 milijuna eura u istraživanje, održavanje i razvoj polja za proizvodnju nafte i plina. Ova kontinuirana ulaganja dovela su do novih otkrića plina, uključujući Severovce 2019. godine i naše nedavno otkriće blizu Grubišnog Polja (Veliki Rastovac-1) 2023. godine, koje će donijeti 145.000 m³ dnevno, što predstavlja sedam posto naše godišnje proizvodnje plina. Međutim, ubrzavanje ovih projekata zahtijeva učinkovitiji proces izdavanja dozvola. U Hrvatskoj, vrijeme od otkrića do proizvodnje može trajati i do pet godina, u usporedbi s manje od godinu dana u Kanadi, što je ključno s obzirom na trenutne geopolitičke nesigurnosti.
Inin doseg seže izvan Hrvatske, s međunarodnim projektima koji pokazuju naše ambicije. Sudjelovanje, po prvi puta, u proizvodnji plina u Egiptu (do sada smo tamo proizvodili samo naftu), predstavlja povijesni korak za Inu i naglašava naše međunarodne aktivnosti.
Novi zeleni projekti
Zelena tranzicija je posebno inspirativna za nas. Ona označava ne samo budućnost Ine, već i budućnost globalnog gospodarstva. Stoga planiramo izdvojiti 20 posto našeg kapitalnog investicijskog proračuna u 2025. za projekte obnovljivih izvora energije. Ti su projekti ključni za naš daljnji napredak. Dok nastavljamo s našim tradicionalnim poslovanjem, koliko god bude potrebno, prihod koji generiramo podržat će naša ulaganja u obnovljive izvore energije. Transformiramo našu industrijsku lokaciju u Sisku u centar za obnovljive izvore energije, uključujući izgrađenu solarnu elektranu i planirani pogon za proizvodnju biometana. Fokus nam je na dodatnim solarnim elektranama, postrojenju za proizvodnju zelenog vodika u Rafineriji nafte Rijeka i istraživanju obećavajućeg geotermalnog potencijala. Osigurali smo licence za geotermalna istraživanja na dva područja u Hrvatskoj i započeli smo geofizička mjerenja kako bismo locirali geotermalnu vodu za proizvodnju električne energije te grijanje.
Geotermalni potencijal
Naša stručnost također podržava druge u njihovim zelenim inicijativama. Nedavno su Agencija za ugljikovodike i naša servisna kompanija Crosco potpisale ugovore za geotermalna istraživanja u nekoliko gradova. Ovi projekti imaju za cilj provjeru geotermalnog potencijala za grijanje, jačajući ulogu Ina Grupe kao pouzdanog partnera u obnovljivoj energiji. Brži procesi izdavanja dozvola dodatno bi ubrzali ove zelene projekte.
Iako INA ima 60-godišnju tradiciju u proizvodnji plina i nafte, činimo važne korake prema zelenoj energetskoj tranziciji, u skladu s ciljevima EU-a i Hrvatske. Prednosti pripadanja većoj grupi, kao što su razmjena znanja i iskustava, ključne su za naš rast i razvoj regionalnog gospodarstva.
Gledajući unaprijed, ostajemo posvećeni našim tradicionalnim operacijama, koje su i dalje okosnica našeg poslovanja. Naša najveća pojedinačna investicija, modernizacija Rafinerije nafte Rijeka, ima za cilj povećati učinkovitost i održivost. Ova postupna nadogradnja uključuje značajna ulaganja u smanjenje emisija i prijelaz na zelene izvore energije. Do 2030. namjeravamo smanjiti emisije iz rafinerije za gotovo 10 posto, a do 2040. za 50 posto — što je izazovan, ali dostižan cilj.
Uspješna priča: Preuzimanje OMV-a u Sloveniji
Inino maloprodajno poslovanje također se kontinuirano unaprjeđuje. Naše gorivo Class Plus Expert prepoznato je kao vrhunski proizvod, a vrhunska kava i raznolik izbor hrane i zalogaja postali su neizostavni proizvodi koje naši vjerni kupci traže na svojim putovanjima, piše Ortutay . Tome je pridonijela snažna pozicija koncepta Fresh Corner na tržištu u posljednjih nekoliko godina koji je postao prepoznatljivo i neizostavno mjesto za odmor na dnevnim i dužim putovanjima. Kontinuirano širimo i unapređujemo naše lokacije Fresh Cornera kao i cijelu mrežu, ali i digitaliziramo naše maloprodajno poslovanje. Najuspješniji primjer je Inin program vjernosti, koji je u manje od četiri godine stekao gotovo 650.000 članova i postao jedan od najpopularnijih programa vjernosti u Hrvatskoj. Također smo vlasnicima INA kartice omogućili plaćanje goriva mobitelom putem INA PAY aplikacije.
Željela bih zaključiti uspješnu priču o Ininom maloprodajnom poslovanju s izvrsnim poslom koji smo obavili u Sloveniji s kolegama iz MOL-a. Zajedno smo prošle godine preuzeli mrežu OMV Slovenija s čak 120 benzinskih postaja i uspješno je integrirali u Grupu, postavljajući Inu i MOL kao snažni broj dva u Sloveniji gdje sada, pod brendom Ina, posluje 30 benzinskih postaja.
Ljudi su naša prava snaga
Osim naših projekata, prava snaga Ine leži u njezinim ljudima. Gotovo 40 posto naših zaposlenika u Hrvatskoj ima manje od 40 godina, donoseći inovacije i svježe perspektive u naše procese. Njihov entuzijazam, u kombinaciji s iskustvom iskusnijih kolega, pokreće Inu naprijed, držeći nas na čelu energetske industrije.
Imajući na umu bogatu i respektabilnu povijest Ine, poslovne inovacije i otpornost na brojne izazove s kojima se suočavala tijekom mnogih godina poslovanja, uvjerena sam da će Ina ostati oslonac hrvatskog gospodarstva.
