Nalazimo se u izazovnim vremenima koja su obilježena izrazito dinamičnim promjenama na koje moramo odgovoriti agilnim te jasnim i efikasnim poslovnim procesima. Danas, kada je više nego ikada nužno pronaći balans između stabilne opskrbe energijom, njezinih troškova te dugo zagovarane i nikad potrebnije zelene tranzicije, pozicija i važnost Ine posebno su istaknute. Pomiriti sve naše poslovne ciljeve i očekivanja javnosti nije uvijek jednostavno, ali sam uvjerena da INA kao lider na tržištu i tim stručnjaka koji su pokretačka snaga naše kompanije imaju svu potrebnu kvalitetu, znanje i ambiciju da odgovore i na najveće izazove.

INA je danas, a bit će to i u budućnosti, posebno relevantna i značajna članica te integralni dio MOL Grupe. Takvu poziciju INA je s razlogom zaslužila, posebice imajuću u vidu njezinu bogatu i respektabilnu povijest, poslovnu inovativnost i iznimnu otpornost na brojne izazove pred kojima se nalazila tijekom dugogodišnjeg poslovanja. Uzimajući u obzir sve navedeno, uvjerena sam da je pred Inom razdoblje prosperiteta i daljnjeg jačanja pozicije u Hrvatskoj, ali i u regiji te na globalnoj karti. Našu kompaniju, ali i društvo koje je u kontinuiranoj tranziciji očekuju brojni izazovi na koje moramo kvalitetno i pravovremeno odgovoriti. Kao društveno odgovorna kompanija stoga ćemo u razdoblju koje je pred nama poseban naglasak staviti na pitanje održivosti poslovanja te doprinosa jačanju društva u cjelini.

Kompanija je danas u izvrsnom stanju te na zdravim nogama. Unatoč brojnim izazovima, a ponajviše zahvaljujući proaktivnom i stručnom vodstvu te brojnim kvalitetnim stručnjacima koji su dio sustava Ine na svim razinama, značaj kompanije ostao je na najvišim razinama. Proteklu godinu obilježili su i iznimni, rekordni poslovni rezultati. To je produkt zajedničkog rada zaposlenika, menadžmenta i Uprave, ali i izvanrednog stanja na globalnom energetskom tržištu. Sa suradnicima nastavljam provoditi jasnu i efikasnu strategiju poslovnog razvoja prateći implementaciju poslovnih planova te realizaciju postavljenih ciljeva Ine.

INA je danas među najvažnijim kompanijama za hrvatsko gospodarstvo i nastavlja se kretati po zacrtanoj uzlaznoj putanji. U tom kontekstu treba istaknuti nekoliko ključnih stavki koje su obilježile ili će tek obilježiti naše poslovanje i značaj Ine za nacionalno gospodarstvo. Ponajprije govorimo o nadogradnji Rafinerije nafte Rijeka, jednog od najvrjednijih industrijskih projekata u Hrvatskoj u koji će INA ukupno investirati više od 630 milijuna eura. Modernizacija rafinerije znatno će povećati proizvodnju dizela, smanjiti ovisnost o uvozu te donijeti brojne dobrobiti Hrvatskoj i regiji. S oko 800 radnika dnevno na gradilištu već smo na 77 posto dovršenosti tog značajnog projekta. Ne smijemo zaboraviti da je riječ o investiciji koja će u godinama, pa i desetljećima pred nama osigurati dugoročnu održivost cjelokupnog rafinerijskog poslovanja, ali i održati stabilnost opskrbe gorivom hrvatskog tržišta.

Zrelost naftnih i plinskih polja velik je izazov u cijeloj regiji, uključujući i Hrvatsku. Rezultati koje je INA postigla u rješavanju tog izazova nadmašili su očekivanja jer je prirodni pad proizvodnje ograničen na samo tri posto. To postignuće značajan je uspjeh u našoj industriji. Što se tiče kampanje sjeverni Jadran, INA ostaje potpuno posvećena osiguravanju stabilne opskrbe Hrvatske plinom. Međutim, nove informacije o parametrima i potencijalima ovih polja otkrivaju da neće biti jednostavno pronaći održivu opciju s poslovne točke gledišta. Nadamo se da ćemo pronaći optimalno rješenje na dobrobit svih Ininih dioničara i hrvatskog gospodarstva.

Odlučno i ambiciozno nastavljamo nadograđivati svoj bogat portfelj novim akvizicijama. Preuzimanjem OMV-a u Sloveniji dodatno smo ojačali tržišnu poziciju u susjednoj državi. S 33 posto udjela u zajedničkom poduzeću MOL & INA d.o.o. sada upravljamo s 27 maloprodajnih mjesta brenda INA u Sloveniji. Zahvaljujući tom poslovnom pothvatu omogućit ćemo hrvatskim kupcima da pronađu prepoznatljive lokacije i izvan granica Republike Hrvatske. Također, Slovenija će postati jedno od glavnih tržišta za proizvode iz modernizirane riječke rafinerije.

Upravo zahvaljujući tomu što je INA integralni dio MOL Grupe, uklapa se u novu strategiju održivosti – usklađenu s ambicijama europskog Zelenog plana – i dopunjenu viziju nakon 2030. godine. Time je zajamčena sigurnost naših procesa, provođenje poslovnih planova te opstojnost i daljnji razvoj kompanije i njezinih zaposlenika. Vizija nam je, zajedno s MOL-om, postati ključni akter u niskougljičnom cirkularnom gospodarstvu srednje i istočne Europe. Implementacija dosad ostvarenih poslovnih iskoraka određenih našom dugoročnom strategijom pokazala je da smo i nadalje spremni biti progresivni, vjerodostojni i usmjereni na postizanje naših zajedničkih ciljeva.

Kontinuirano pratimo stanje na tržištu upravo kako bismo izbjegli potencijalne negativne ishode, ali i minimizirali rizike koje kao kompanija od iznimnog državnog interesa svakodnevno snosimo svojim poslovanjem. Sljedeće desetljeće nosi nam brojne promjene na energetskom tržištu, kao i u gospodarskom sektoru te društvu općenito. Tranzicija prema zelenoj energiji ubrzala se do te mjere da kao kompanija strateški važna za domaću, ali i regionalnu energetiku moramo ubrzati svoju transformaciju kako bismo poboljšali otpornost tvrtke na vanjske čimbenike i potencijalnu konkurenciju, ali ponajprije kako bismo nastavili postavljati trendove u sektoru energetike.

Naša ambicija i dalje je ista – nastavljamo biti potpuno predani transformaciji naših tradicionalnih djelatnosti temeljenih na fosilnim gorivima u održivi poslovni model s niskim udjelom ugljika. Cilj nam je da INA postane energetska kompanija budućnosti – čvrsta, stabilna, suverena, progresivna i agilna. Našu snagu predstavljat će upravo investicije u obnovljive izvore energije, gdje nam je cilj Sisak pretvoriti u samo središte obnovljivih izvora energije koje će opskrbljivati ne samo Republiku Hrvatsku nego i cijelu regiju. Ovdje moramo spomenuti i sunčanu elektranu Virje čijim smo puštanjem u probni rad potvrdili predanost tranziciji prema obnovljivim izvorima energije.

Uz to budućnost energetike vidimo i u proizvodnji električne i toplinske energije iz geotermalnih izvora. Upravo je to jedno od područja u kojem Hrvatska ima izniman potencijal te kao kompanija namjeravamo znatan dio vlastitih resursa uložiti upravo u srodne projekte. Ovdje iznimno važnim smatram činjenicu da je INA jedna od rijetkih kompanija u cijeloj regiji koja potpuno raspolaže svojim resursima – tehnologijama i znanjima nužnim za bušenje geotermalnih izvora. Možemo reći da upravo na tim temeljima domaći kapital te stečeno znanje ostaju u Hrvatskoj te doprinose jačanju domaćeg gospodarstva i Inine pozicije na globalnom tržištu.

Govoreći o zelenoj tranziciji, obnovljivi izvori energije i održivost posebno su podcrtani kao jedan od ključnih segmenata dugoročne strategije naše kompanije, a uvjerena sam da će INA nastaviti svoj put i misiju pokretača promjena u tom području u cijelom sektoru i poslovnom okruženju. Iako tajni recept za uspjeh ne postoji, volim se voditi mišlju da će najsuvremenije tehnologije u savršenom omjeru s ljudskim znanjem, vještinama, trudom, ambicijom te predanim radom osigurati upravo rezultate kakve priželjkujemo. Stoga ću se zalagati za nastavak kvalitetne suradnje sa svim zaposlenicima, kao i daljnju izgradnju te jačanje odnosa sa svim relevantnim dionicima na tržištu štiteći pritom interese kompanije. Otvorena i pozitivna komunikacija te kvalitetni međuljudski odnosi ključ su svakog uspjeha te ću se istinski truditi i vlastitim primjerom biti dio pozitivnih trendova koji su nam nužni.

Imamo kapacitete, znanje, volju, predanost, želju i stručnost za oblikovanje održive budućnosti – okrenimo joj se!