Brigada, agencija za projektiranje i optimizaciju prodajnog mjesta, produkt dizajn i arhitekturu nedavno je na milanskome Tjednu dizajna prvi put izložila namještaj s vlastitim potpisom, na poziv i u organizaciji 'Anatomia del design'. Kako nam kaže Damjan Geber, kreativni direktor Brigade. Brigada je od početka prisutna u stručnim publikacijama i aktivna je na online kanalima i upravo joj je to omogućilo ne samo dobre međunarodne kontakte, već i konkretne rezultate, poput ovoga.

'Mislim da je to jedan od važnijih načina za promociju i razvijanje male tvrtke ili nezavisnog dizajna iz Hrvatske budući da naše tržište nije ni približno dovoljno veliko, a ni razvijeno da bi se samo od dizajna moglo normalno živjeti. Većina online platformi je besplatna, a omogućuje dobru eksponiranost, pod uvjetom da ste aktivno prisutni, a ne samo kada uhvatite malo vremena, jer online je prije svega dvosmjerna komunikacija i ako želite da se za vaš rad čuje, morate biti spremni na ozbiljan angažman', kaže za tportal Damjan Geber.

Namještaj koji je odabran za izlaganje u Milanu je u prvome redu, kako kaže Brigadin kreativni direktor, ono što se pokazalo kao najpopularnije na spomenutim platformama i u medijima. Prije svega stolić Comb, kojeg su prije dosta vremena prezentirali u verziji prototipa, ali je njegov razvoj u proizvod koji se može industrijski proizvesti i plasirati potrajao te je zapravo premijerno prikazan baš u Milanu.

Drugi je internetski hit luster Sateliti kojeg su dizajnirali za potrebe uređenja agencije Bruketa&Žinić OM, jedno od rijetkih hrvatskih rješenja kojeg je objavio popularni web magazin Gizmodo. Osim toga, u Milanu je prikazana i linija namještaja Bloom, koja je još u prototip fazi, prvenstveno, kako bi se vidjele reakcije posjetitelja i prikupile informacije koje će pomoći pri daljnjem ravoju dizajna.

'U Hrvatskoj postoji određen interes za dizajnerskim namještajem, osobito među mlađom i srednjom generacijom, ali je on za većinu preskup. Proizvodnja u Hrvatskoj ograničena je na par većih tvrtki i nekoliko manjih, većinom obrta, a to znači da većina dizajnerskog namještaja izlazi upravo iz tih manjih pogona, što prilično utječe na konačnu cijenu koju si većina ne može priuštiti., kaže Damjan Geber te ističe turizam kao velik potencijal ne samo u opremanju objekata, već i kao sredstvo promocije domaćeg dizajna strancima.

Reakcije u Milanu bile surazličite i svaka od njih Brigadi je dragocjena, jer im pomaže u određivanju daljnjeg smjera u kojem trebaju ići. 'Nije lako nastupiti pred gotovo cijelom međunarodnom stručnom scenom i među tisućama vrhunski dizajniranih proizvoda iz cijeloga svijeta, jer tek tada shvatiš gdje ti je zapravo mjesto na svjetskoj mapi. Kada vidiš kako i što proizvode kolege iz Nizozemske, Njemačke, Japana, Slovenije… shvatiš da imaš još relativno dug put za proći prije nego što ćeš moći svoje proizvode prezentirati uz bok s njihovima. Nažalost, malo hrvatskih produkt dizajnera se na taj način pozicionira i valorizira svoj rad, čast iznimkama, a mislim da jedino tako možemo domaći dizajn podići na svjetsku razinu i postati relevantni., dodaje Geber.

Brigadin tim prvenstveno je orijentiran na osmišljavanje prodajnih, uredskih i izložbenih prostora, odnosno prostora koji imaju za cilj komunikaciju nekog brenda ili sadržaja sa širom ciljnom skupinom.

'U takvim projektima sva naša znanja dolaze do izražaja. Primjerice, izložbeni prostori su jedan segment polu-javnih prostora koji nas posebno veseli raditi, jer je riječ o višem stupnju komunikacije s javnostima, emocija koju moramo prenijeti na njih je puno dublja i strukturiranija, dok se u isto vrijeme ne smijemo nadmetati s eksponatima, odnosno sadržajem. Naš je cilj naći načina da dizajn postava izložbe bude komplementaran samom sadržaju te ga dodatno naglašava i nadopunjuje', kaže Damjan Geber te dodaje kako privatne prostore, stanove, kuće i slično, rade relativno rijetko i uglavnom za poznate naručitelje.

'Ostvariti nečiji san kroz stambeni prostor zaista je delikatno i iskreno se divimo svim našim kolegama koji to uspješno rade', kaže Geber.

Većina tvrtki ulaže prilično velika sredstva u stvaranje jedinstvenog brenda i promociju vrijednosti kroz različite marketinške kanale, a ista ta priča morala bi se dosljedno osjetiti i unutar često jedinog mjesta na kojem se ljudi i fizički susreću s tim vrijednostima - prodajnom ili poslovnom prostoru. 'Upravo je to ono na što se fokusiramo, prenošenje ključnih ideja i vrijednosti brenda kroz arhitekturu i dizajn te stvaranje jedinstvenog osjećaja u prostoru', objašnjava Geber.

Brigada je uz dizajn prostora počela dizajnirati i namještaj. 'Namještaj je neizostavan dio uređenja prodajnog prostora. Nakon nekoliko godina rada primijetili smo da su neki komadi namještaja koje smo namjenski dizajnirali postali traženi i mimo tih projekata te smo se odlučili okušati na tom, nama relativno novom tržištu', kaže Damjan Geber.

Koji je Brigadin pristup? 'Svoje projekte temeljimo na istraživanjima koja uvijek prethode dizajnu. Razvili smo specifičnu metodologiju kojom prikupljamo niz relevantnih informacija koje nam služe za kvalitetno postavljanje smjernica za dizajn. Takav pristup možda traje malo dulje od klasičnog, ali na taj način možemo identificirati ključne izazove, što je nužno da bi projekt na kraju bio uspješan', objašnjava Geber.

U ostatku svijeta postoji čitav niz agencija i studija koji se bave ovim poslom, i to vrlo uspješno. Velik dio njih izrastao je u svjetske kompanije koje se brinu o prostorima globalno prisutnih brendova. Praktički ne postoji ozbiljniji brend u svijetu koji nema temeljito razrađenu knjigu prostornih standarda koja služi kao temelj za sve podružnice.

Baš kao i u svakom segmentu poslovanja, ekonomska kriza utječe i na posao kojim se bavi Brigada. 'Ipak, nama se upravo ova kriza pokazala kao prilika. Kada je sve u redu i svi super posluju, teško se probiti kao novo ime na tržištu, ali kada je svaka kuna bitna, ljudi razmišljaju o alternativama i drugačijem pristupu ustaljenim procedurama poslovanja', kaže Damjan Geber te dodaje kako je zainteresiranost za brendiranjem prostora u porastu, tvrtke počinju shvaćati koliko je to bitno za dobro poslovanje, posebno kada se na tržištu pojavljuje strana konkurencija kod koje je takav pristup uobičajen. Ako žele preživjeti u današnjem poslovnom okruženju, domaći brendovi teško da si mogu priuštiti dizajn interijera bez određene doze garancije u uspješnost takvog pothvata koja proizlazi iz kvalitetno odrađene strategije.

Postoje određeni izazovi u poslovanju. Prema riječima Damjana Gebera, jedan od većih izazova je dugoročno planiranje.

'Postoje dva osnovna pristupa prostoru. Prvi u kojem vlasnik najprije otvori samo jednu trgovinu, pa ovisno o uspjehu poslovanja možda otvori drugu, pa treću i tako dalje dok se ne desi da za pet, šest godina ima desetak trgovina koje su sve različite, što predstavlja sve veći problem u poslovanju. Tada je naš posao vrlo težak, jer moramo prvo identificirati što je kvalitetno, a što nije i tek onda pristupiti rješavanju, uz minimalne troškove. Drugi, kvalitetniji, ali i rizičniji pristup uključuje dugoročno planiranje i viziju. Toga ima vrlo malo, što je i razumljivo s obzirom na ekonomske prilike u kojima je teško imati bilo kakvu sigurnost ili kvalitetno planirati', objašnjava kreativni direktor Brigade.

Međutim, svi uspješni brendovi postali su uspješni upravo zato što su od početka imali plan i viziju poslovanja koja se bazirala na dugoročnoj strategiji. U tom slučaju već se od samih početaka razmišlja kako će brend komunicirati kroz sve kanale, pa tako i kroz prodajna mjesta. Inicijalna investicija u dobar prostorni koncept vraća se u vrlo kratkom roku i omogućuje brži, kvalitetniji i dosljedniji razvoj poslovanja.