'Reforma Komore proces je koji će trajati', više je puta naglasio predsjednik Luka Burilović predstavljajući prvu fazu reforme na Skupštini HGK-a.

Reforma će se odvijati u dvije faze. Prva podrazumijeva reorganizaciju, odnosno smanjenje broja organizacijskih jedinica i direktora kako bi se povećala učinkovitost i kontrola te smanjenje broja zaposlenih. Prema riječima predsjednika Burilovića, ovom organizacijskom shemom četiri potpredsjednika imaju izravnu nadležnost za pojedine organizacijske jedinice. Time se povećava odgovornost potpredsjednika, a postiže se i snažnija kontrola.

Druga faza reforme odnosi se na okretanje članicama i daljnje uštede u poslovanju na svim poljima.

'Nakon analize situacije pokrenut je postupak zbrinjavanja viška radnika. HGK sada broji 622 zaposlenika, a od 1. kolovoza ostat će na 470. Dakle, ukupno odlazi 152 djelatnika', kazao je Burilović i naglasio kako se više od 90 posto djelatnika od njih 152 dobrovoljno prijavilo te da u toj masi nisu samo osobe koje imaju pravo na prijevremenu mirovinu, već i osobe koje svoje karijere nastavljaju negdje drugdje. Prema Burilovićevim riječima, preostalih 10 posto nije potrebno za učinkovito funkcioniranje HGK-a.

Skupština HGK-a potvrdila je najpovoljniju ponudu Raiffeisen banke za sklapanje ugovora za namjenski kredit za zbrinjavanje radnika HGK-a u iznosu od 13,5 milijuna kuna na godinu dana, uz kamatu od 5,35 posto, budući da Komora nije predvidjela sredstva za otpremnine.

'Za otpremnine je potrebno 13,5 milijuna kuna, a za plaće tih djelatnika za godinu dana trebalo bi izdvojiti 15,3 milijuna kuna. Kredit podižemo na godinu dana. Od komercijalnih banaka tri su dale svoje ponude: RBA, PBZ i Kreditna banka. No najpovoljniju kamatnu stopu od 5,35 posto dala je RBA. Kao polog HGK će dati svoje nekretnine', pojasnio je Burilović.

'Provodimo uštede u svim segmentima poslovanja, a samo u prvoj fazi uštedjet ćemo 16,6 milijuna kuna na godišnjoj razini. Reforma mora biti brza i intenzivna', dodao je Burilović.

'Programom zbrinjavanja optimizirat će se broj zaposlenika. Provedene su uštede na području voznog parka, kao i digitalizacijom brošura i tiskanih materijala. Sve je to učinjeno kako bi upravljački sustav bio manji, ekonomičniji i efikasniji. Prvi će se učinci ušteda osjetiti odmah, a puni efekt ušteda iz prve faze postići ćemo do kolovoza 2015. godine. To znači više sredstava za aktivnosti i projekte prema članicama', kazao je Burilović.

Izvješće o radu HGK-a za prošlu godinu skinuto je s dnevnog reda s obzirom na to da inventura za 2013. nije napravljena na vrijeme.

'Inventura je trebala biti napravljena 31. prosinca 2013. godine. No zašto nije, ne znam. A sve i da jest, izdao bih nalog da se sastavi nova inventurna komisija za popis imovine. Nova inventura je započela u svibnju. Nadam se da će izvješće biti gotovo u rujnu. Volio bih da nalaz potvrdi da je sve u redu', kazao je Burilović.

Skupština HGK-a također je donijela i odluku koja je omogućila da se do kraja godine plaćanja članarine oslobode članice HGK-a s poplavljenih područja. Radi se o 62 tvrtke koje su registrirane na nekom od poplavljenih područja, koje tamo posluju ili imaju sjedište. Također, otvoren je i pomoćni ured Komore u Drenovcima.