S 32 godine Shahyar Ghobadpour već ima poprilično utakmica u nogama. Kao peto od šestero djece obitelji koja je nakon revolucije iz Irana izbjegla u Kanadu u ranim je godinama iskusio život beskućnika i nomada.

Karijeru je gradio u više tvrtki i organizacija (primjerice, DevianArtu i zakladi Wikimedia) gdje je, kako sam kaže, stekao puno znanja i iskustava koja su se pokazala dragocjenima kad se upustio u poduzetničke vode pokretanjem startupa Trudesk Cloud, koji se bavi pružanjem korisničke podrške za male tvrtke putem računalstva u oblaku.

'Osim beskućništva, najteže mi je bilo ostavljati prijatelje, škole i sportske timove iza sebe te sve počinjati negdje drugdje ispočetka', rekao nam je tijekom razgovora nakon predavanja u sklopu konferencije za razvojne programere .debug u Zagrebu.

Bori se ili bježi

U poslovnom životu najteže bi mu padalo kad bi šefa kojem je izravno bio podređen zamijenili osobom koja bitno drukčije razmišlja i radi.

'S time bih se teže nosio nego s odlaskom kolega jer je često bila riječ o situacijama u kojima sam morao odlučiti hoću li ostati i šutjeti ili poći dalje. Dosad sam se obično odlučivao za drugu opciju', opisao je Ghobadpour.

Kako procijeniti kad se treba boriti, a kad otići dalje svojim putem? 'Koliko god bili spremni za rizike, iznenađenje će vas prije ili kasnije zaskočiti. Morat ćete donijeti odluku na licu mjesta hoćete li se boriti ili odustati.

U takvim je situacijama ključno biti načisto što vam je doista važno, kao i moći procijeniti jesu li mogući ishodi vrijedni mogućih gubitka te kako ćete se nositi s posljedicama', smatra Ghobadpour.

Ipak, naglasio je, važno je biti prilagodljiv i moći pronaći zajednički jezik s drugima u svakoj situaciji u kojoj je to izvedivo. 'U svojoj obitelji sam često bio u ulozi mirotvorca, nastojeći pomiriti različite karaktere.

Također, naučio sam svemu pristupati hladne glave i opušteno, ali i zauzeti se za sebe kad se za time ukazala potreba. To se kasnije pokazalo vrlo korisnim', istaknuo je Ghobadpour.

Sve može biti prilika za učenje

Uvjeren je kako stav prema životu poput njegovog može naučiti bilo tko ako se malo potrudi. 'Važno je biti otvoren prema novim iskustvima i tražiti nove prilike za učenje. Uvijek sam tražio poslove gdje mogu stjecati znanja i uvježbavati vještine koje su mene zanimale. Treba biti proaktivan', pojasnio je Ghobadpour.

I on još uči. Prilikom pokretanja TruDeska pokazalo se kako je morao ponovno naučiti ne samo kako upravljati vlastitim vremenom već i vremenom svih ostalih u tvrtci, od suosnivača povremenih do suradnika koji su radili na udaljenim lokacijama.

'Trebao sam se domisliti kako organizirati sastanke tako da svi mogu sudjelovati iako su na raznim lokacijama, kako dobiti sve podatke i informacije koje trebam iz jedne vremenske zone i proslijediti ih onima koji ih trebaju u drugoj vremenskoj zoni... Za mene je takvo upravljanje vremenom iznimno zahtjevna vještina, s kojom se još borim', priznao je.

Ghobadpour je uvjeren kako većina ljudi ili nije zainteresirana realizirati ideje koje im se motaju po glavi ili su previše uplašeni kako bi se upustili u njihovo ostvarivanje.

'Puno ljudi misli kako nema dovoljno novca i drugih resursa. Ali, uvjeren sam kako veliki broj ljudi u stvari ima praktično sve što im je potrebno. Trebaju tek odlučiti se i krenuti.

Potražite ljude koji vas mogu nadahnuti, koji su krenuli svojim putem i uspjeli. Sigurno znate nekog takvog. K vragu, ako sam ja mogao uspjeti, možete i vi!', rekao nam je uz smijeh.

Na pitanje bi li nešto napravio drukčije da ima priliku bilo što ponoviti Ghobadpour je uzvratio s kategoričkim 'ne'. 'Sva iskustva koja sam stekao dosad izgradila su me u osobu kakva sam danas.

Da su stvari krenule minimalno drukčijim smjerom kad sam bio mlad, završio bih kao pravnik ili političar. Zahvalan sam što nisam. Kad bih se mogao vratiti deset godina unazad, rado bih ponovno vidio svog oca. Ali ne bih ništa mijenjao', ustvrdio je.

Partner u poslu vam ne mora biti i prijatelj

Pri pokretanju startupa također je važno pronaći partnere koji su dobri u onome u čemu vi niste. Ta vam osoba ne mora biti prijatelj - Ghobadpour nije poznavao čovjeka s kojim je pokrenuo TruDesk prije no što su se u to upustili.

'Ali, važno je da dobro radite skupa, da se nadopunjujete, da možete razgovarati i dobro se razumjeti, čak i kad se ne slažete, kao i stalno se međusobno prilagođavati', poručio je.

Iako priznaje kako mu nešto čime se bavi često dosadi nakon što ostvari ciljeve koje si je unaprijed zadao, ne misli kako će to u dogledno vrijeme biti slučaj s TruDeskom. 'Ciljevi koje smo si postavili su poprilično veliki. A i ovo je moje dijete, sam ga trebam podići', rekao je.

Što ako sve skupa propadne? Ni to ga ne zabrinjava naročito. 'Ako propadne, propast će. Naučit ćemo što ćemo moći, pokušati promijeniti smjer i fokus ili pokušati nešto posve novo. U budućnosti nas čeka beskonačan broj mogućnosti', zaključio je s optimizmom Ghobadpour.