Kako prenosi Večernji list, kao najteže odluke koje kao lider mora donijeti izdvojio je one koje se tiču ljudskih sudbina, ponajprije otpuštanja.

'Ljudi koje vodite znaju gotovo uvijek više nego vi; moji timovi nekad provedu sate educirajući me. No za odluke sam odgovoran samo ja: voditi upravu usamljenička je funkcija, to je i vrlo stresan posao. Ali i most rewarding job (posao koji se najviše nagrađuje, op. a.)', poentirao je Tomašković.

Kad bira menadžere, to je, ističe, uvijek kompromis jer ne postoje renesansni tipovi koji su dobri u svemu. Presudna je procjena njihova intelektualnog kapaciteta jer se posao može naučiti.

'Drugi je kriterij bih li s tim čovjekom želio raditi. U Googleu su izbacili praksu prolaženja kroz 20 intervjua i shvatili da im je najvažnija odlika googleness, uklapa li se netko u tim te bi li s tim čovjekom na aerodromu proveli pola dana ako moraju', plastično je objasnio šef HT-a.

Na forumu su još govorili šefica EBRD-a za Hrvatsku Vedrana Jelušić-Kašić, Mladen Fogec, predsjednik Uprave Siemensa, dirigent Zdravko Šljivac te profesor s FER-a Krešimir Ćosić.

Više možete pročitati ovdje.